Biện pháp thực hiện chiến lược dệt may

Thực hiện đưa sản phẩm may mặc vào các kênh siêu thị và chợ vì đây là kênh phân phối hàng tiêu dùng chiếm 90% thị phần. Đồng thời xây dựng các chuỗi cửa hàng siêu thị riêng của Vinatex đó là hệ thống Vinatex Mart chuyên kinh doanh hàng may mặc của các doanh nghiệp dệt may thành viên và các doanh nghiệp trong nước.

Mục tiêu của hệ thống Vinatex Mart nhằm quảng bá thương hiệu may mặc của các đơn vị thành viên. Trong chiến lược xây dựng hệ thống siêu thị chuyên ngành thời trang của Vinatex với một chuỗi các siêu thị Vinatex Mart, thì ta cần chú trọng đến công tác lựa chọn mặt bằng để thực hiện tốt công tác kinh doanh. Theo đánh giá hiện tại với 2 siêu thị Vinatex mart tại 300 A Nguyễn Tất Thành Quận 4 và 1/2 Lãnh Binh Thăng, Quận 11. Với 2 địa điểm trên không thuận tiện và thu hút người tiêu dùng mục tiêu.

Vì khách hàng mục tiêu của Vinatex chủ yếu tập trung vào giới công chức có thu nhập trung bình khá. Nhưng vì địa điểm đặt gần với khu dân cư lao động phổ thông nhiều nên không thu hút được giới cán bộ công nhân viên chức. Mặc dù sản phẩm may mặc cũng khá là đa dạng phù hợp nhưng giá cả lại tương đối cao nếu so với hàng Trung Quốc thì với điều kiện về vị trí đặt siêu thị như trên là không hợp lý vì tại đây giới lao động bình dân chiếm đa số nên sản phẩm không đáp ứng được nhu cầu của đối tượng khách hàng tại địa phương.

Bên cạnh đó, tiếp tục phát triển các cửa hàng thời trang của công ty với những phong cách riêng biệt tạo ấn tượng và sự nhận biết về nhãn hiệu sản phẩm trong lòng người tiêu dùng dần lấy lại thị phần từ sản phẩm may mặc nhập lậu không rõ nguồn gốc của Trung Quốc đang tràn ngập tại thị trường TP.HCM.

 

Mở hộp Vivo Y15
About Us

Trang thông tin và trao đổi kiến thức công nghệ hiện đại. Các thông tin công nghệ được cập nhật và truyền tải đến đọc giả một cách nhanh chóng.